Aşağıdaki faktörler yeniliklerin başarılı bir şekilde yaratılmasında oldukça önemlidir:
* Ortam ve Vizyon
* Piyasaya Uyum
* Küçük ve Karmaşık Olmayan İşletmeler
* Çoklu Yaklaşımlar
* Etkileşimli Öğrenme
* Odak Gruplar Oluşturma
* İşletmelerin Düşünce Sistemlerinin Yeniden Yapılandırılması
* Amaçların açıkça belirlenmesi
* Geri besleme ve destekleme sisteminin oluşturulması
* Bireysel sorumluluğun vurgulanması
* Sonuca dayalı ödüller
* Yolu işaret et
* Hedefleri tanımla
* Bir iç girişim modelini seç ve onu destekle
* Evrim geçir
Ayrıca iç girişimcilik uygulamalarını arttırmak için şirketler şunları da yapmalıdırlar:
> Çalışmayı, hareketi özendir.
> Mümkün olan her zaman resmi olmayan toplantılar düzenle.
> Hataları hoşgör ve tecrübe olarak değerlendir.
> Piyasaya yeni fikir getirmek için inatçı ol.
> Yenilik için yenilikleri ödüllendir.
> Resmi olmayan iletişim için fiziksel altyapı oluştur.
> Sadece çalışma zamanında değil, günlük yaşamda ortaya çıkabilecek fikirleri değerlendir.
> Geleceğe yönelik projeler için küçük takımlar oluştur.
> Çalışanların bürokrasiden kaçınmalarını sağla.
> Yenilikçi personeli ödüllendir ve teşvik et.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder