Girişimci ve İç Girişimcinin Benzer Özellikleri
• Her ikisi de öncü ve yenilikçiliğe odaklıdır. Yeni ürünler, yeni süreçler ve yönetim teknikleri konusunda farklılığı yakalamaya çalışırlar.
• Her ikisi de fırsatları kovalar ve katma değeri yüksek ürünler yaratmaya odaklıdırlar.
• Her ikisi de risk alırlar.
• Kaynakları etkili ve verimli kullanabilirler.
Girişimci ve İç Girişimcinin Farkları
• Girişimci geliştirici iken iç girişimci güçlendiricidir.
• Girişimcinin savaşı pazara yönelik iken iç girişimcinin savaşı şirket kültürüne yöneliktir. Girişimci pazardaki engellerin üstesinden gelmeye çalışırken, iç girişimci daha iyiye yönelik şirket içi engellerin üstesinden gelmeye çalışır.
• Girişimcinin çoğu zaman kaynakları sınırlıdır, kendisi fon yaratmak zorunda kalır. İç girişimci ise var olan fonları kullanır.
• Girişimcinin katlandığı risk işletmeyi ilgilendirirken, iç girişimcinin katlandığı risk kariyeri ile ilgilidir
İç Girişimci Liderliğin Özellikleri
İç girişimci, işletmenin izin verdiği ölçüde işletmenin bütün bölümlerinde çalışabilir. Yönetimden pazarlamaya, finanstan halkla ilişkilere ya da çalışan personelden iletişim sistemlerine kadar her departmanda görev alabilir. Bunları yaparken işletmenin varolan kontrol sistemiyle, bütçesiyle, kurallarıyla, alışagelmiş ya da kalıplaşmış örf ve adetleriyle karşılaşabilecektir.
İç girişimcinin genel özellikleri aşağıdaki şekilde sıralanmıştır :
• İşletme kaynaklarını kullanırken serbest olmak ister, amaca yönelik olarak kendini motive eder ve yaptıkları karsısında takdir görmek ister,
• Kendine zaman sınırı koyar ve islerini buna göre planlar,
• Girişimcilik özelliğini ortaya koyabilmek için, çalıştığı kurumdan maddi ve manevi destek bekler,
• Kendine güveni vardır. Genelde sistem hakkında kuşkuları olmakla birlikte, sistemle basa çıkmak konusunda kendilerine güvenleri sonsuzdur,
• Çalışma alanının temel dayanağı, hem örgüt içindekiler hem de müşterileridir,
• Orta derecede risk alır. Genelde isten atılmaktan korkmaz, bunu küçük bir bireysel risk olarak görür,
• Kendi pazar araştırmasını ve değerlendirmesini yapar,
• Statü sembollerini sevmez, özgürlük onun için en önemli güçtür,
• Örgütteki düzen konusunda çok duyarlıdır,
• Çevreyi anlar, geleceğe dönük ve esnektir,
• Yönetim seçenekleri yaratır,
• Ekip çalışmasını cesaretlendirir,
• Açık tartışmaları destekler,
• Destekleyici koalisyonlar oluşturur,
• Diğerlerini yaptıklarının doğruluğuna inandırmaya çalışır,
• İnatçı ve ısrarcıdır,
• Risk alabilir,
• Lider ve özel olma isteği vardır ve aynı zamanda başarma isteği yüksektir,
• Kontrol yeteneği vardır ve problem çözücüdür,
• Araştırma ve sorgulama yapar,
• Yenilikçidir.
İç Girişimcilik İçin Gerekli Koşullar
* İşletme teknolojide öncü olabilmelidir
* Yeni fikirler desteklenmeli, hatalara karşı cesaretlendirilmelidir
* Öncelikli fırsat değerlendirmesi yapılmamalıdır
* İşletmenin kaynakları kolayca erişilebilir ve kullanılabilir olmalıdır
* Ekip çalışması yaklaşımının desteklenmesi gerekir
* Ödüllendirme sistemi olmalıdır
* Sponsor desteğinin olması gerekir
* Tüm iç girişimcilik faaliyetleri üst yönetim tarafından desteklenmelidir
* Sorumluluk ve yetki verilmesi
* İşletme sınırlarının esnek olmasının sağlanması
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder